感谢您对我公司网站,产品的关注,感谢您选择我们的服务,同时,更感谢一直支持我们,伴随我们一起成长的合作伙伴们,因为你们的支持,才有我们如今巨大的发展。
公司发展十年,在创业之初,我们就面临三大核心难题
1,产品同质化;
2,没有相关产品的配套服务;
3,售后服务的缺失。针对这些问题,我们的团队经营者,费尽心力。
关于产品同质化问题。
我们在思考,做为生产型企业,现在外贸市场波动,利润越来越低,量是有了,但日子都不好过,为什么?这就是市场的最终形态了吗?但我们同时看到,国际品牌箱包,国际名牌手表,国际知名手机,大部分的配件,甚至整个产品,都是我们中国的企业加工的,缺失的,是我们没有原创的设计和明确的市场定位。
针对这个问题,我们精心打造一个完整的设计团队,首席设计师,意大利人菲利浦,打造原创欧洲设计,形成十人团队的设计核心团队,经过十年的努力,我们现拥有1000项,原创产品设计专利。同时,我们拥有最重要的,10名十年以上外贸销售经验的业务经理,50名精英销售团队的业务团队。在具有原创的设计概念后,我们就会跟客户进行面对面的,交流,取得市场的返馈,引导设计向生产的尽快转变。
针对这个问题,我们精心打造一个完整的设计团队,首席设计师,意大利人菲利浦,打造原创欧洲设计,形成十人团队的设计核心团队,经过十年的努力,我们现拥有1000项,原创产品设计专利。同时,我们拥有最重要的,10名十年以上外贸销售经验的业务经理,50名精英销售团队的业务团队。在具有原创的设计概念后,我们就会跟客户进行面对面的,交流,取得市场的返馈,引导设计向生产的尽快转变。
关于没有相关产品的配套服务
现在跟我们合作的很多客户,都是大型的超市,批发商,他们存在一个很苦恼的问题,手里面有很多供应商,供应只有一种产品,而跟这种产品匹配的同一系列的产品,就又得花心思去找。我们公司原有完整的生产和品质管控体系。为解决客户的这一难题。我们的精英销售团队,专门成业部门,来完成,我们做的不单单是简单的采购,而是真正意上的资源整合。我们通过欧洲客户指定的国际标准,对合作的产品进行筛选,提供一整套完整的产品品质控制体系。使我们的合作伙伴同我们一起成长,真真能完成客户的需求,同时引入原创设计的产品,使我们的合作伙伴,也赚到钱,公司的规模扩大,这样有助于供应链体系中,供应与销售的平等化,及性息传递的精准化。
如何解决售后服务的缺少
在解决前面两个,供应链系统中的难题,我们在现在,开始考虑如何增加对我们的超市,批发商提供更多的服务。主要两点,1,数据信息的建立,2,提供售后服务 跟我们合作的超市,批发商,都各自有相应的库存,但因为我们做外贸这么多年,相互不了解,所以客户必须备足整个销售季的货,存在很大的资金压力,而工厂呢,采购季过来的时候,天天加班,加点,过了采购季,因为客户定单不明确,就开始停工,这样对双方的发展都是一种制约,我们团队正努力为两个终端搭建数据平台,最终让客户减少库存。让工厂按计划生产
2,提供售后服务,经过多年的外贸实践,我们发现,现在中国的工厂还是没有摆脱传统供货的模式,货出工厂概不负责,这样很难匹配欧美完整的信用服务体系,在美国,产品不单要物美价廉,更重要的是,需要有产品的服务配套和保证。如果出现货品质量问题,随时可以换货,我们的目标,在未来,在美国,欧洲重要地区设立海外仓库,对接市场需求,可以进行换货,小批量发货,骤步做到零售发货。工厂提供充分的售后服务,利润空间自然就提升了。
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